生产计划管理实务专题培训(ppt 64页)

资料简介：

生产计划管理实务专题培训目录：
一、概述
二、计划的前提——生产能力
三、年度及短期计划的编制理论简介
四、如何编制年度计划
五、如何编制短期计划

 

生产计划管理实务专题培训内容提要：
生产计划：
明确“在什么时间前、按照什么方式（哪些人、哪些设备、哪些方法）、生产出什么产品”的控制性活动。
内涵：
⑴企业管理首要职能
⑵企业内部控制基础
计划管理
按照计划来管理企业的生产经营活动。
内涵：
⑴过程控制(PDCA循环)
计划编制、执行、检查、改进四阶段
⑵涉及面广
企业生产经营各个方面（包括全部生产要素）

 

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