生产能力的种类与计算(ppt 58页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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生产能力的种类与计算目录：
一、生产能力的概述
二、生产能力的种类
三、影响生产能力的因素
四、生产能力的计量单位
五、生产能力的计算
生产能力的种类与计算内容提要：
决策树的求解：
事件节点的经营结果期望等于每一事件的经营结果乘其概率，再求和，即：事件节点的经营结果期望值=Σ事件经营结果×事件概率；
在决策点，选择经营结果最好的候选方案为被选择方案；
未被选中的事件应划两小短横线表示除去；
重复上述步骤，直到到达最左边的决策点。
生产能力的规划：
问题：在市场经济条件下，市场需求决定着企业的生产经营活动，在预测市场需求的基础上，如何确定企业的生产能力？如何确定需要的设备数量、投资额、劳动力等？
生产能力的规划：
步骤：
第一、预测未来生产能力的需求
第二、未来需求与现实生产能力的比较
第三、制定备选方案
第四、方案的评优与选择
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