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某某汽车玻璃公司5S推行计划书(doc 30)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

第一章 5S推行方针
第二章 5S推行组织图
第三章 5S推行办法
第四章 5S检查安排
第五章 5S检查表
第六章 5S评分标准
第七章  5S管理看板
第八章 5S培训

本公司成立5S推行委员会,设主任委员一名、副主任委员一名、总干事
两人、执行干事多名。工作职责如下:
一、 主任委员
1. 负责委员会整体运作;
2. 督导全公司5S组织的运作;
3. 批准5S推行计划。
二、 副主任委员
1. 辅助主任委员处理委员会事务;
2. 负责全程计划、执行和管制。
三、 总干事
1. 拟定5S推行方案;
2. 筹划、推动相关5S活动;
3. 进行全公司5S的相关培训;
4. 召集会议和整理资料;
5. 负责评比分数的统计和公布;
6. 组织召集5S检查,及评比;
7. 追踪5S纠正预防措施的执行


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5S管理培訓教材--PMD製造部(PPT 39页)

正态分布及3Sigma原理(PPT 18页)

6S管理—清洁的推行培训课件(ppt 50页)

某电器实业公司5S手册(DOC 35页)

5S的实战培训讲座(ppt 61页)

現代企业6s管理实务教程(ppt 94页)

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