丰田公司5S管理制度程序(doc 22)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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1. XXXX的基本方针：
2. XXXX企业基础：
3. 5S方针的策略重点：
3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制
3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期
3.3 强化成本竞争力
3.4 积累与提高生产技术力
3.5 提高新技术的推广速度
3.6 构筑企业基础
4. 5S与环境安全的目标
5. 5S的定义
6. 5S活动的职责
7. 5S活动的要求
8. 5S对应的措施
9. 安全卫生管理
10. 工作场所的安全化
11. 附件 5S管理表格
1. XX的基本方针：
提供顾客100%满意的服务，创建员工100%满意的公司。
2. XX企业基础：
危机管理体制，人才培养，环境安全以及5S的推行
3. 5S方针的策略重点：
3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制
3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期
3.3 强化成本竞争力
3.4 积累与提高生产技术力
3.5 提高新技术的推广速度
3.6 构筑企业基础
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