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某某厂5S管理实施方案(doc 7)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

一、5S推行的方针目标
二、5S推行的准备阶段
三、5S的实施评价阶段

 按照2004年全厂工作计划,为保证5S活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。 一、5S推行的方针目标: (一)叫响三句话: 1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易; 2、每天的事情每天做,自己的事情自己做; 3、做正确的事,正确地做事。 (二)实现一个目标: 强化基础管理,提升全员品质。 二、5S推行的准备阶段 (一)   召开动员大会,表达推行5S活动的决心,统一员工思想。 (二)  成立5S管理活动推行领导小组,负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等


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5S活动培训教程(ppt 51页)

5S活动教程(PPT 49页)

5S讲座基础篇(PPT 36页)

某汽车零部件6S知识培训教材(PPT 32页)

办公室6S检查评分对照表(doc 1页)

某科技有限公司5S管理培训教材(PPT 37页)

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