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精益生产基础概述(ppt 41页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

精益生产基础概述目录:
一、精益生产是什么?
二、LP对大量生产方式的优越性
三、LP在管理方法上的特点
四、拉动式准时化生产(JIT)
五、全面质量管理(TQM)
六、团队工作法(TeamWork)
七、并行工程(Concurrent Engineering)
八、LP与大量生产方式的比较
九、精益生产的实施方法
十、如何改进生产流程
十一、如何改进生产活动
十二、如何提高劳动利用率


精益生产基础概述内容提要:
精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式
精——少而精,不投入多余生产要素,只在适当时间生产必要的产品
益——所有经营活动有益有效,具有经济性
消除一切浪费
追求精益求精和不断改善
去掉一切不增值的岗位

 


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人力资源管理概述(PDF 100页)

精益生产之现场管理实务培训教材(PPT 109页)

精益生产培训教案(PPT 126页)

精益生产管理培训课件(PPT 98页)

精益生产的员工管理研究论文(PDF 71页)

全面精益化生产管理培训教材(PPT 133页)

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