5S现场管理培训(doc 16)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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一、何为5S
二、5S的推行步骤
三、5S实施要点
四、5S与其他管理活动的关系
五、5S推行手册
六、5S的50个问与答
七、推荐参考书目
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。
5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
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