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制造业JIT精益生产讲义(ppt 31页)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

1、何谓精益生产方式
2、现代生产组织系统
3、精益生产追求的目标
4、精益生产实施过程全貌
5、精益生产案例

1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
  JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
IT的核心是:零库存和快速应对市场变化。
精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,所以,精益是一种减少浪费的经营哲学


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JIT法则的产生与运用(doc 5页)

松下公司的标准工时管理教材(doc 41页)

JIT生产的基本培训资料(ppt 66页)

精益生产方式JIT学习教材(PDF 67页)

精益生产方式JIT学习教材(PDF 67页)

企业提高效益永绩经营的最佳利器(pdf 35页)

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