正确理解精益生产思路(doc 13页)

资料简介：

一、未来的制造
二、如何正确理解精益生产？
1、精益生产与丰田生产方式没有本质的区别
2、“Kanban”可以译成“看板”吗？
3、“拉式生产方式”是否一定比“推式生产方式”好？

本文指出精益生产与丰田的生产方式在本质上并无区别，不能错误地将“Kanban”译成“看板”，同时对比了“推式”与“拉式”两种生产方式，还相应阐述了丰田生产体系的管理特征、精益生产的基本概念和日本式JIT存在的不足。
    国内20余年改革开放的历史轨迹鲜明地表达出这样一条信息：像19~20世纪的美国和二战后的日本，正经历依靠现代制造推动国家经济高速发展的过程。现在直至今后的10年至20年，将有越来越多国家、跨国公司、产业界和学界关注中国的制造。显然仅仅“世

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