企业精益生产管理研究(doc 7页)

资料简介：

一、当前国内制造型企业生产中存在的问题
二、实施5S与精益生产能够带来的收益
三、实施5S与精益生产的一些关键
四、阶段性评价

由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路

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精益生产之均衡化生产培训课件(PPT 53页)

丰田精益生产方式及管理(PPT 98页)

jit准时化管理思想与精益生产体系(PDF 49页)

精益生产之现场八大浪费培训教材(PPT 50页)

麦肯锡-精益生产管理培训(pdf 56页)

精益的福特生产体系概述(PPT 33页)