7S生产现场管理基础知识(ppt 55页)
所属分类:现场管理
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点击下载一、为何要导入7S
二、7S是改善的基础
三、7S的精神所在
四、7S活动的障碍
五、7S活动的三大支柱
六、7S的基础概念
七、目视管理工具的基本要点
八、看板管理
九、状态标志使用管理规程
十、7S活动的工作阶段
1.提升品质、降低成本、缩短交期,已成为市场竞争的基本课题
2.组织最重要的资源就是(人)
3.影响人的品质就是(环境)
4.提升环境的效率,对于资源应用效率化亦有直接帮助
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