生产系统的布局与布置(doc 46页)
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资料简介：
生产系统的布局与布置目录：
第一章、生产系统的布局与布置……1
1.1、地址选择……1
一、选址的重要性和目标……1
二、选址考虑的因素……1
三、选址原则……2
四、选址的方法……2
1.2、生产单位的设置……3
一、生产单位类型……3
二、基本生产单位组织形式……3
1.3、厂区平面布置和车间布置……5
一、平面布置的基本原则……5
二、厂区平面布置方法……5
三、车间布置……7
1.4、服务业企业的平面布置……7
一、办公室布置……7
二、服务企业布置……8
1.5、生产过程的基本概念……10
一、生产过程的概念……10
二、生产类型与基本生产过程的形式……10
1.6、流水生产组织……10
一、流水生产的基本原理……10
二、流水生产概念及特点……11
四、组织流水生产的必要条件……11
五、简单流水生产线的组织设计……12
思考题：……14
第二章、劳动组织设计……15
2.1、工作设计……15
一、工作设计的概念……15
二、工作设计中的心理因素……15
2.2、劳动定额……16
一、工作测量的概念……16
二、劳动定额……16
三、劳动定额的制定方法……17
2.3、编制定员……18
一、编制定员的概念……18
二、编制定员的方法……18
思考题：……18
第三章、随机服务系统……20
一、排队系统组成……20
二、输入过程分类……20
三、服务设施种类……20
第四章、生产能力计划……21
4.1、生产能力计划的特性……21
一、生产能力的特性……21
二、影响生产能力的因素……21
4.2、几个关于生产能力的概念……22
一、计划经济体制下的几个概念……22
二、市场经济体制下的生产能力概念……22
4.3、生产能力的计算……22
一、生产能力的计量单位……22
二、生产能力的计算……23
三、合理利用和提高生产能力的途径……23
4.4、生产能力计划……23
一、生产能力长期计划……24
二、生产能力短期计划……24
三、服务业生产能力计划特性……24
4.5、生产能力扩张途径……24
一、生产能力扩张途径……24
二、投资策略分类……24
思考题：……25
第五章、总体计划……26
5.1、总体计划概述……26
一、总体计划的概念及特点……26
二、总体计划的基本思路……27
三、总体计划的目标与编制步骤……27
5.2、总体计划的编制方法……28
一、线性规划法……28
二、总体计划优化方法讨论（我国优化方法使用稀少的原因分析）……28
思考题：……29
第六章、生产作业计划……30
6.1、流水线生产作业计划的期量标准……30
一、流水线的评价……30
二、节拍（参见第四章）……30
三、流水线作业指示图标……30
6.2、流水线作业计划的编制……33
一、厂级生产作业计划的编制……33
二、车间内部生产作业计划的编制……34
三、作业计划的动态调整……34
6.3、周期性生产类型作业计划的期量标准……34
一、批量与生产间隔期……34
二、生产周期……35
三、生产提前期……37
四、在制品定额……37
五、周期性生产类型作业计划编制……38
思考题：……38
第七章、项目型生产计划……39
7.1、项目计划管理内容与工具……39
一、项目型企业的特点……39
二、项目的管理要素……39
三、项目计划的内容与工具……39
7.2、网络计划技术……40
一、网络计划技术的特点……40
二、网络图的组成……40
三、网络图的绘制中易犯的错误……40
四、网络图的绘制步骤……41
五、关键路线确定……41
思考题：……41
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