JIT的定义与前提条件(ppt 36页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
JIT的定义与前提条件目录：
一、何谓准时化（Just in time）
二、为什么Just in time在企业不成功
三、Just in time的前提条件——均衡化
四、生产的流程化
五、何谓生产的前置时间（Leadtime）
六、一个流生产的含义
七、生产必须的节拍时间（tacttime）
八、后道工序领取
九、何谓看板方式
十、看板的种类
十一、为了能够运用看板
十二、5S是为什么而实施
十三、所谓整理是指将不必要的东西清理掉的技术
十四、所谓整顿是指确保必要的东西在必要的时候能够立即使用的技术
十五、所谓清扫是指瞄准目标彻底实施的技术
十六、引进丰田生产方式从5S着手时的注意点
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