生产部推行TPM设想实务(ppt 41页)

资料简介：

一、TPM定义
二、TPM特点
三、效率化的个别改善活动
四、自主保养活动
五、建立计划保养机制
六、品质保养活动
七、建立MP体制及初期管理活动
八、建立教育训练体系
九、管理间接部门的效率化
十、安全卫生与环境管理

1、追求生产系统的最高效率化为企业经营目标，即以最小的投入产生最大的产出，彻底追求零损失。
2、在以建立的生产系统中，以设备全体生产周期为对象，追求零故障，防止损失发生。
3、自经营者至第一线人员全员参加。
4、以小集团方式活动，达成一切零损失
TPM特点
1、经济性追求
2、全面系统化
3、作业者的自主保养（小集团活动）

 

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