革新生产管理知识(ppt 26页)
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一、工厂的宗旨
二、石龙工厂的追求目标
三、石龙工厂的行动指针与品质方针
四、生产革新活动的展开
五、JK的支持
六、KIT部品供给,KIT生产
七、自我完结型的工程内检查
八、异常检出奖励制度的导入
九、现场诊断的运用
十、一看就懂的管理
十一、看得见的在库管理 – 中间仓库
十二、社内技能资格制度
十三、个人组织技能的数据化
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