TPM理念与精益管理(ppt 51页)
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一、TPM
二、TPM理念
三、创建流的益处
四、推动与拉动系统
五、什么是看板?
六、自动化
七、四级防误措施
八、自动化举例
九、如何改变文化
十、精益管理
十一、领导的标准工作
十二、走到现场时给自己的问题
十三、改善举例
十四、典型的风险组织
十五、如何实施?
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