现代企业生产外协管理制度(doc 13页)
所属分类：生产制度表格
文件大小：115 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
现代企业生产外协管理制度内容提要：
第一条适用范围
（一）用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。
（二）特殊零件无法购得现货，也无法自制时。
（三）协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。
第二条选定方法及基准
（一）审查方式：书面审查及实地调查
1、外协加工及外协制造的申请，是否符合规定，数量方面是否适宜。
2、申请核准后，由外协管理人员判定是否有协作厂商承制，若没有则选择三家以上厂商的资料，填具厂商资料调查表。
3、实地调查时，由质量管理委员会指定质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位派员组成调查小组，但每一次不一定所有人员都有要参加，要视加工或零件制造的重要性而定，将调查结果填入厂商资料调查表中。
4、实地调查后可选定其中一家厂商试用。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
