企业生产计划排程的基本原概述(doc 11页)
所属分类:生产计划
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一、决策状况描述
二、排产计划生成
1、建模
2、提取需要的资料
3、生成一组假定(生产状况)
4、生成一个(初始)排产计划
5、排产计划分析和交互修改
6、生产状况核准
7、执行和更新排产计划
三、生产流程建模
四、排产计划更新
五、结束语
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