库存控制管理程序(doc 5)

1范围
2引用文件
3术语和定义
4职责
4.1财务部
4.1.1负责批准公司库存计划。
4.1.2负责财务部负责预付款及付款的控制。
4.2物流部
4.2.1负责公司库存计划的编制，并在实施过程中进行监督检查、考核。
4.3营销公司对销售计划的准确性负责。
4.4物流部及专业厂负责对存货在库存指标范围内进行控制管理，并编制库存资金月报表。
5培训
6 工作流程
6.1 库存控制管理工作流程图

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供应链管理环境下的库存控制培训课程(PPT 46页)

Appendix1存贮ystems (ppt 15页)(英文)

零库存系统(PDF 51页)

库存商品的保管和养护知识(PPT 47页)

存货(ppt 96)

供应链中的库存控制(PPT 61页)