瓶颈管理TOC运作管理讲义(ppt 87页)
所属分类:TOC约束理论
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一. 企业真正的目标到底是什么?
二. 什么是TOC ?
三. TOC的形成历史和发展现状
四. TOC的前身:最优生产技术
五. TOC的理论体系
(一)企业目标和衡量标准
(二)怎样衡量企业是否赚钱 ?
(三)TOC作业指标体系
(四)三个作业指标与NP、ROI、CF的关系
(五) TOC五大核心步骤
(六) TOC的思维流程(Thinking Process,简称TP)
六.“四棵树”
七.案例
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