生产管理制度(doc 26页)
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1.制程管理办法
2.仓储管理办法
3.器材库管理办法
4.存货盘点管理办法
5.设备管理办法
6.生产安全管理办法
1.制程管理办法
1.1总则
1.1.1目的
为使本公司制程作业管理上有章可循,以确保品质、产能,特制定
本办法。
1.1.2范围
原料由各储存圆桶仓或仓库之后的制造过程至包装入库的各项作业
均应遵循本办法。
1.2生产安排与生产前的准备
1.2.1编制“周生产计划表”
制造科主管于每周五下班前依据行销部提供的“下周销售计划表”
以及仓库提报的“成品库存日报表” 和“原料库存日报表”等资
料编制“周生产计划表”,经部门经理审核送至中控室
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