论生产系统的合理布置(ppt 21页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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论生产系统的合理布置目录：
1概述
2厂址选择
3企业生产单位及其合理配置
4厂区布置
5车间布置
论生产系统的合理布置内容提要：
厂址选择的影响因素：
1地理条件
2气候条件
3交通运输条件
4资源供应条件
5能源供应条件
6基础设施条件
7产品销售条件
8生活条件
9环境保护条件
10科技依托条件
11政治文化条件
12扩展条件
13安全条件
14劳动力条件
15科技培训条件
16建厂投资费用
……
典型制造企业的生产单位：
基本生产单位：指直接从事基本产品生产，实现基本生产过程的生产单位。如：准备车间、加工车间、装配车间
辅助生产单位：指为基本生产提供辅助产品和劳务， 实现辅助生
产过程的生产单位。如：辅助车间、动力部门
生产服务单位：指为基本生产和辅助生产服务的单位。如：运输
部门、仓库、试验与计量检验部门
生产技术准备部门：指为企业生产提供技术保证与服务，并负责
新产品试制工作的部门。如：研究所、设计
科、工艺科、工具科、试制车间
附属生产单位：生产企业附属产品的生产单位
……
车间总体布置：
1 基本生产部分
2 辅助生产部分
3 仓库部分
4 过道部分
5 车间管理部分
6 生活福利部分
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