现代企业库存管理方案分析(ppt 55页)

所属分类：库存管理

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资料简介：

现代企业库存管理方案分析目录：
Unit 1: 企业结构
Unit 2: 物品
Unit 3: 库存控制
Unit 4: 事务
Unit 5: 盘点
Unit 6: 库存计划
Unit 7: 库存成本和记帐

现代企业库存管理方案分析内容提要：
系统物品弹性域
物品编码是一个关键字弹性域，你可以按你的需要配置你的弹性域，弹性域的段可以有一个或多个，每个段可以有校验
对物品弹性域的配置没有限制，应用产品支持完全的关键字弹性域功能
你可以建立校验类型的值集，包括独立的校验
……

库存管理使你能够控制
对每个物品你能实施四个控制的任意组合（库位，版本，批号，和序列号）
库存控制对所有物品是可选的，你可以对指定物品进行库存控制
……

修订版是一个物品，BOM，工艺的版本
修订版数量控制帮助你按物品修订版跟踪数量，和指定每个材料库存事务的修订版
对哪些你必须跟踪的版本变化或只需做跟踪但不影响功能和特性的物品的重要的变化，你不需要改变物品，你可以使用修订版数量控制。

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