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如何发现与解决生产中的问题(ppt 125页)

所属分类:生产培训

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资料简介:

如何发现与解决生产中的问题目录:
第一讲何谓问题
第二讲第一类(操作层)
第三讲如何发现生产问题(1)
第四讲如何发现生产问题(2)
第五讲如何解决生产问题
第六讲QC手法在解决

 


如何发现与解决生产中的问题内容提要:
问题,就是指“应有的状态”和“现状”的差距。应有状态的内容包括计划、指令、标准、法令、想法等。另外也有创造问题。应有的状态与现状一致时,似乎没问题,但如果提升“应有状态”时,将产生新的问题。
问题的意义:
问题伴随着企业发展的全过程,
问题出现在企业工作的每一天;
没有问题,人脑就失去了思考的方向,无法产生任何有价值的思考结果。
人脑必须与问题“结合”才能够实现其思考的价值。
问题不仅是成功的向导,还是成功的催化剂,是衡量成功质量的重要指标。
解决问题是主管的重要使命

 


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