5S理论培训标准课件(doc 54页)
所属分类:5s 6s管理
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1、何为5S
2、5S的推行步骤
3、5S实施要点
4、5S与其他管理活动的关系
5、5S推行手册
6、5S的50个问与答
7、何为5S
5S理论培训标准课件内容提要:
整理:
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;
不必要的东西要尽快处理掉。
目的:
腾出空间,空间活用
防止误用、误送
塑造清爽的工作场所
生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。
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