企业推行5S的培训讲义(doc 35页)
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资料简介：
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企业推行5S的培训讲义目录：
一．5S宣言篇…………2-5
二．5S知识篇………6-15
1.一般整理整顿的定义……………………………7
2.日本整理整顿的定义……………………………8
3.5S五常法……………9
4.5S持续………………10
5.5S关连程序图………11
6.5S活动的重心：素养12
7.5S推进层次图………13
8.企业必须推行5S的理由14
9.5S的效益……………15
三．5S技巧篇………………16-31
1.整理………………17-20
2.整顿………………21-24
3.清扫………………25-26
4.清洁………………27-28
5.素养………………29-31
四．5S要点篇…………32-38
1.推行5S的基本观念…33
2.推行5S成功的条件…34
3.推行5S失败的原因…35
4.管理者5S的责任……36
5.管理干部5S的责任37
6.员工5S的责任………38
5S延伸篇………………39-45
1.人员5S活动…………40
2.人员的整理…………41
3.人员的整顿…………42
4.人员的清扫…………43
5.人员的清洁…………44
6.人员的素养…………45
企业推行5S的培训讲义内容提要：
5S效能：
1．提升企业形象
整齐清洁的工作环境，训练有素、彬彬有礼的员工，顾客有信心，易于吸引顾客。
由于口碑相传，会成为学习的对象
2．提升员工归属感
人人变成有素养的员工
员工有尊严，有成就感
3．减少浪费
人的浪费减少
场所浪费减少
时间浪费减少
以及以上所陈述的几种浪费
减少浪费就是降低成本，当然也就是增加利润
4．安全有保障
工作场所宽敞明亮
通道畅通
地上不会随意摆放不该放置的物品
机器设备维护良好
规范操作
当然安全就会有保障
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