生产作业计划的编制与控制(ppt 75页)
所属分类:生产计划
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1、生产过程与生产类型的概念
2、生产过程组织的几种形式
3、综合计划策略
4、生产作业计划的编制与控制
5、库存的作用及库存控制模型
生产作业计划的编制与控制内容提要:
生产与运作系统:
生产与运作系统是通过有效的资源配置实现“投入→变换→产出”功能的综合体;它是企业大系统中的子系统
生产与运作系统的载体(或生产与运作系统的主体)是各种各样的社会组织
制造业生产过程构成:
生产技术准备过程
基本生产过程
辅助生产过程
生产服务过程
附属生产过程
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