企业年度生产作业计划(ppt 54页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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企业年度生产作业计划目录：
第一节 概 述
第二节 生产能力的计算与决策
第三节 企业年度生产计划
第四节 生产作业的排序
企业年度生产作业计划内容提要：
决策树在生产能力决策中的应用：
决策树法是利用树枝状图形列出决策方案、自然状态概率、极其条件损益，然后计算各方案的期望损益值，进行比较选择期望损益值优的方案。
步骤：
1）绘制决策树。
2）计算期望值。从右向左计算。
3）选择保留期望值大的方案。
例：某厂生产一种新产品，椐市场预测，该产品销路好的概率为70%，销路差的概率为30%，这个厂考虑有两个方案，甲方案是建大厂，投资200万元，可使用10年，如销路好，每年可获利70万元，如销路差，每年则亏损15万元。
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