5S管理与颜色管理(ppt 36页)
所属分类:5s 6s管理
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一、前言:
二、5S的意义和价值
三、推展5S运动的一些障碍
四、整理、整顿与目视 (颜色管理)的关系
五、实例分组研讨及成果发表
5S管理与颜色管理内容提要:
谈5S的重要性!
(一) 5S才是工厂作业秩序合理化的特效药。
(二) 有清洁整齐的工作环境, 才有安全符合质量的作业和商品。
(三) 只要澈底实施5S, 必可增进服务质量, 提高生产力1.5倍以上
(四) 5S使工作现场的人际关系变得更融洽,更具道德心.
(五) 清洁整齐的工厂(车间)会使顾客觉得安心, 并有信心(可做到欢迎参观的荣耀)。
(六) 让求职的人感觉此地那么干净, 好想在这工作哦!
(七) 工厂常保清洁, 会使工作效率大为增加。
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