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5S基础知识培训课程(ppt 38页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S基础知识培训课程目录:
第一章对浪费的认识
第二章发现浪费活动

 

5S基础知识培训课程内容提要:
在制造现场中,实际上发生无数的工作和活动混在的现象,所以不容易观察
到浪费。
由于制造本身由多数工艺构成,因此需要掌握所有工艺流程,使浪费可视化。
一人作业或一台设备会扰乱整个工艺流程。
由于在物质流动方面出现问题而使其堆积起来。
(由于生产线或前后工艺出现不平衡,导致不工作和满工作的发生)
由于投入过多的作业人员和过盈生产导致产生库存。
在必要的时候不能供给必要量的必要物质。
使用过多的作业空间。
(作业半径过大,材料移动距离过大等)
由于这些活动潜在于“工作”的动作中而不易被表面化,所以应该能够辨别这些浪费。
对于在制造现场发生的浪费要素,可以通过三现(现场,现物,现状)提出该作业的根
本功能是什么的问题(为什么),通过反复多次提出疑问,透过表面现象找出深层次的
根本问题,从而削除浪费。


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5s管理在现场管理中的推广实务(ppt 31页)

清洁生产的进展(ppt 46)

卓越现场管理之5s推行实务手册(10个ppt)

5S推行方法与技巧(ppt 99页)

三定5S概述(PPT 69页)

如何推行6S之安全篇(PPT 49页)

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