物流管理与看板管理(ppt 61页)
所属分类：看板管理
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资料简介：
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物流管理与看板管理内容提要：
拉动式生产系统的意义：
1.将生产出来的产品放在生产现场，不能放在仓库。
2.按照售出的顺序、售出的速度，将产品一个一个地生产出来。
减少库存的方法：
1.物流的改善多次均衡的出货
多次均衡的收货
2.缩短制造周期
3.提高生产线的可靠性
4.减少和限制种类
物流的改善：
通过混载等多种方式实现频繁出货和收货
执行收货标准化
厂内物流的改善
缩短制造周期：
缩短更换模具的时间
模具通用化
不交换模具
消减工序
提高生产线的可靠性
1）减少次品
2）提高设备的可动效率
提高维修保养能力
自检防误装置（自働化）
不损坏设备（维修保养）
即使坏了也能及时修好
再发生防止
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