杰出班组长培训课程(ppt 45页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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杰出班组长培训课程目录：
第一讲
一、班组长的定义
二、班组在企业中的地位与作用
三、杰出班组长的基本职能
第二讲
1、认识企业
2、认识基本管理概念
3、角色与自我认知
第三讲
人员管理
设备管理
物料管理
方法管理
环境管理
第四讲
质量管理
成本管理
交期管理
安全管理
第四讲
发掘问题
分析问题
第五讲
1、领导统御
2、提案改善与小组活动
3、自我成长与前途规划
杰出班组长培训课程内容提要：
班组长的定义：
班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。
班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由现场/车间主管指派或由群众选举经现场/车间主管批准产生。
班组在企业中的地位与作用：
班组是企业生产经营活动的基本单位
班组是企业管理的基础
班组是提高职工素质的基本场所
班组是激发创意、解决问题的团队
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