美的集团IE改善基础知识培训(ppt 32页)
所属分类：IE工业工程
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资料简介：
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美的集团IE改善基础知识培训目录：
1、如何改善？
2、如何降低成本
3、彻底排除浪费来降低成本
4、12种动作上的浪费
5、浪费的防止方法
美的集团IE改善基础知识培训内容提要：
生产过多的浪费（改善的着眼点）
首先要明确各工序生产能力，进行平衡作业
从开始到结束的生产连接以及整个流程的考虑
不要追求部分效率
设备能力、运行方法要和生产线的构想合在一起考虑
有操作等待时间时候、为了明确此种情况、首先不要让
作业员进行其他多余的操作、等待时间明显化后再进
行改善
等待的浪费（改善的着眼点）
进行时间测定，要将操作等待时间明确化
（要明显看见的操作等待很少）
1人作业的场合，应缩短瓶颈工程的时间和
增加生产线外的辅助作业
2人以上作业的场合，应纠正作业的顺序，
短缩瓶颈工程的时间和增加生产线外的作业
操作设备台数的增加
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