如何建立精益生产管理体系(ppt 88页)

资料简介：

如何建立精益生产管理体系目录：
一、精益生产管理新思维
二、建立精益生产管理体系
三、实施、改进、评估

 

如何建立精益生产管理体系内容提要：
精益竞争策略：
建立一个Lean的、柔性的、具有成本优势的企业，来为客户提供：
1. 出众的价值-“最低的成本”
2. 最高的质量-“Six Sigma水平”
3. 快速的响应-“最短的交货周期，生产、设计、采购和市场的无缝连接。”现在的生产系统必须与此策略相一致
Lean生产系统的核心哲学思想是用最经济的方式生产和制造：
1. 需求是什么（客户期望，质量）
2. 在什么时间需要
3. 使用最少的资源生产

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JIT精益生产推行方案(doc 25页)

物料需求计划与精益生产方式(ppt 37页)

JIT精益生产实务讲义(ppt 19页)

精实生产衡量指标价值流分析(ppt 156页)

精益5S实施流程课件(PPT 52页)

精益生产管理培训教材(PDF 74页）