精益生产的五大原则与七大浪费(ppt 47页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
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精益生产的五大原则与七大浪费目录：
一、精确的确定产品的价值
二、识别价值流
三、价值流
四、顾客拉动
五、尽善尽美
精益生产的五大原则与七大浪费内容提要：
精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。这种生产方式与传统的生产方式相比，具有非常卓越的模式，是具有几千年历史的工业生产方式的巨大变革。同时精益生产的思想又被广泛的应用于传统制造业之外的行业，如服务业、物流运输业、饮食业等，并且推行十分成功。
精益生产：
通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的
精益思想：关注流程
企业的生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节
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