生产型态和布置型态的对应(ppt 20页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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生产型态和布置型态的对应目录：
一、 设备布置的时机
二、 设备布置的目的
三、 生产型态和布置型态的对应
四、 工厂布置原则
生产型态和布置型态的对应内容提要:
P-Q 分析(product-quantity analysis) ：
是一种分析何种产品比需用功能性布置或程序性布置或集体布置的方法
各产品依数量大小依序排列，I区之产品数量大宜用程序性布置。。III区产品因素少，可采功能性布置较佳；而II区则以集体性布置为宜。
集体布置Group Layout）的设计：
把零件依生产过程，区分出不同的零件族（Family），使在批量生产的环境下，对这些零件族能采用大量生产的方式。而区分零件族的方法则称为群组技术(Group Technology，GT)
制造业布置的新趋势：
（１）单元式制造布置(GL)。
（２）U型生产线以配合一人多工程
（３）更多工作空间而减少墙面。
（４）小而紧缩的布置。
（５）更少的存货空间。
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