JIT生产系统的概念及目标(ppt 27页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
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JIT生产系统的概念及目标目录：
第一节 JIT生产系统的概念及目标
第二节 JIT产品设计与过程设计
第三节 JIT的人事/组织与计划控制
第四节 JIT与其他生产系统的比较
JIT生产系统的概念及目标内容提要：
JIT的目标：
JIT的中心思想即是消除一切无效劳动和浪费。
1.零废品。
2.零库存。
3.准结时间最少。准结时间长短与批量选择相联系。如果准结时间接近于零，就意味着批量生产的优越性不复存在。我们知道，确定经济批量的目的是使库存总费用最小，而库存总费用是由仓库保管费与准结（订货）费所决定，批量大意味着库存量高，仓库保管费高；而批量小则库存量低，仓库保管费也低。但批量小必然增多准结次数，在一般情况下，准结费用也随之增加。如果准结时间趋于零，则准结成本也趋于零，就有可能采用极小批量。此时，选择批量为1是最经济的。
从生产角度看，JIT系统应具有三个层次的目标，其最终目标是要得到具有平滑且快速的物流的平衡系统，以可能的最有效的方式利用资源，从而实现公司的利润目标和成本的降低。
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