机械工程的主生产计划(ppt 19页)
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1、MPS基本概念
2、MPS的编制策略和处理过程
3、主生产计划的评价(粗能力计划)
机械工程的主生产计划内容提要:
主生产计划MPS是以总生产计划、需求预测和客户订单为输入,安排将来各周期中提供的产品种类和数量,将上层生产计划转化为产品计划,它是一个详细的进度计划。MPS是对最终项目的需求日期(计划时段)和数量的说明。
主生产计划可以用来回答下列问题:
(1)生产什么?——计划对象
(2)生产多少?——需求量
(3)何时生产?——提前期
主生产计划是计划系统中的关键环节。它将总生产计划转换成特定产品或特定产品部件的计划,是MRP的主要输入,它驱动MRP及后续的能力需求计划和车间作业计划。对主生产计划的管理是MRP成功运行的关键。主生产计划充分利用企业资源,协调生产与市场,实现生产计划大纲中所表达的企业经营计划目标。
主生产计划在三个计划模块中起“龙头”模块作用,它决定了后续所有计划及制造行为的目标
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