五常法之5S的定义与作用(ppt 21页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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五常法之5S的定义与作用目录：
1、五常法---5S
2、五常法---5S的定义
3、五常法/5S---常整理
4、五常法/5S---常清洁
5、五常法/5S---常修养
6、五常法/5Svs定置管理
7、五常法/5S的实施
8、五常法/5S的实例
五常法之5S的定义与作用内容提要：
修养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,保持良好的仪容、仪表,遵守时间和规则做事,培养团队和积极主动的精神。
目的:培养好习惯,遵守规则的员工营造团队精神。
5S活动始于修养,终于修养。一切活动都依靠人,假如“人”缺乏遵守规则的习惯,或缺乏自动自发的精神,推行5S易流于形式,不易持久，修养的实践始自内心而形之于外,由外在的表现再去塑造内心。
例如:员工应确实遵守时间；工作时应保持良好的状态(如不随意谈天说笑、离开；工作岗位、呆坐、看书、打瞌睡、吃零食…)；服装整齐,戴好识别卡；待人接物诚恳有礼貌；爱护公物,用完归位；不乱扔纸屑果皮；乐意助人。
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