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商用车发动机厂QCD改善活动培训(ppt 64页)

所属分类:设备管理

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资料简介:

商用车发动机厂QCD改善活动培训目录:
1、QCD改善概述
2、QCD改善流程
3、改善推进方法
4、结束语

 

商用车发动机厂QCD改善活动培训内容提要:
改善”是着重在“过程为导向”的思考模式上,这是因为要改进“结果”,必须先改进“过程”。预期的计划成果未能达成,表示其“过程”是失败的。
把质量放在第一位:
就质量、成本和交期的主要目标而言,要必须将质量视为最优先的目标。不管价格和交期的条件,质量才是对顾客具有最大的吸引力,若是产品或服务缺少了质量,仍不具备竞争力。
要实践“质量第一”的理念,是需要管理阶层的承诺。因为,管理人员经常会因屈服交期和降低成本的压力,而对质量妥协让步,因此便冒着牺牲质量和危及企业生命的风险
“改善”是一种解决问题的过程,为了能正确地了解及解决问题,首先必须收集及分析相关数据及资料,以确定问题的真象。没有真实的数据或资料就去尝试解决一个问题,与凭感觉及预感是没有什么两样的,这并不是科学或客观的方法。要用真实、科学的数据来分析,解决问题,首先要将数据进行精细化管理。


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