5S的50个问与答(doc 39页)

资料简介：

5S的50个问与答目录：
1、何为5S
2、5S的推行步骤
3、5S实施要点
4、5S与其他管理活动的关系
5、5S推行手册
6、5S的50个问与答

 

5S的50个问与答内容提要：
整顿：
对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
明确数量，并进行有效地标识。
目的：
工作场所一目了然
整整齐齐的工作环境
消除找寻物品的时间
消除过多的积压物品
注意点：
这是提高效率的基础。
实施要领：
⑴、前一步骤整理的工作要落实
⑵、流程布置,确定放置场所
⑶、规定放置方法、明确数量
⑷、划线定位
⑸、场所、物品标识

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现场3定5S管理的作用与益处(ppt 20页)

5S管理活动实战讲座(ppt 62页)

5S活动的概念及其推行实务(doc 40页)

5S推行的意义(DOC 29页)

6S管理培训课件(PPT 47页)

7S培训资料(PPT 32页)