李志渝-某物业公司项目管理现场控制要点(ppt 34页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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李志渝-某物业公司项目管理现场控制要点目录：
第一章：招商局物业品质管理网络
第二章：项目经理人的职责和使命
第三章：内部管理控制要点
第四章：现场服务控制要点
李志渝-某物业公司项目管理现场控制要点内容提要：
项目经理人的职责和使命：
一、向客户提供优质的服务，树立企业品牌“招商局物业品牌”、“招商局地产品牌”。
二、实现预期利润目标，为企业提供利润贡献追求利润是企业的最终目标。
收入：
1、物业管理服务费收入
2、停车费收入
3、有偿服务收入
4、其他收入
供方选择：
（1）价格
（2）产品质量和售后服务
（3）特许服务的专业资质
（4）市场份额
（5）市场信誉
（6）技术力量
（7）现场服务效果
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