生产运作管理及分析(ppt 44页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
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生产运作管理及分析目录：
第一节 生产运作管理
第二节 生产运作的分类
第三节 生产运作管理所面临的问题
第四节 生产运作管理的历史发展
第五节 当前生产运作管理面临的形势及发展趋势
生产运作管理及分析内容提要：
前工业社会：
人们主要从事农业和采掘业
实质是从自然界直接获取所需的物品
动力来自人力和兽力
主要活动是同自然界打交道
工业社会：
人们主要从事制造业，生产自然界没有的物品
动力来自蒸汽和电力
分工是工业社会组织生产活动的基本原则
主要活动是同经过加工的物品打交道
后工业社会：
人们主要从事服务业，其实质是提供各种各样的服务
信息成为关键资源
生活质量由保健、教育和消遣来衡量
主要活动是人们之间的交往
服务业的兴起，使生产的概念得到延伸和扩展
按照马克思主义的观点，生产是以一定生产关系联系起来的人们利用劳动资料，改变劳动对象，以适合人们需要的过程
创造财富的过程
从一般意义上讲，我们可以给生产下这样一个定义：生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
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