IE工业工程——IE手法(ppt 43页)
所属分类：IE工业工程
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资料简介：
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IE工业工程——IE手法目录：
一、程序分析
二、动作分析
三、动作经济原则与流程经济原则
四、时间分析
IE工业工程——IE手法内容提要：
⑴目的：
a.明确操作者的作业程序
b.分析作业者的各不同工序的分布状态与时间分配状态
c.发现操作者中如空手移动及等待的浪费状态
d.明确各工序的作业目的
⑵用途
a.用来发现作业者的操作流程问题
b.作为流程改善的基础资料的数据使用
c.用于制定作业标准
d.设定作业改善的目标
e.作业改善的效果确立
.联合作业分析是对人与机械、人与人的组合作业的时间过程分析，由图表分析发现人及设备的等待、空闲时间，并进行有效改善的方法。其目的：①通过自动化或共同作业等方法去除等待时间、平均作业负荷。②调整操作设备的台数及共同作业的人数，使其分配合理。
用途：
a.提高设备的运转率
b.编制共同作业的作业标准及进行改善
c.研讨—人多机或多人多机联合作业的可行性及方法
d.改造机械或设备
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