电子产品生产现场管理实务概述(ppt 43页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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电子产品生产现场管理实务概述目录：
1、现场质量管理
2、保证现场质量的方法
电子产品生产现场管理实务概述内容提要：
现场质量管理的任务:
(1)质量缺陷的预防
(2)质量维持
(3)质量改进
(4)质量评定
现场质量保证，就是上道工序向下道工序担保自己所提供的在制品或半成品及服务的质量，满足下道工序在质量上的要求，以最终确保产品的整体质量。
现场质量保证体系把各环节、各工序的质量管理职能纳入统一的质量管理系统，形成一个有机整体；把生产现场的工作质量和产品质量联系起来；把现场内的质量管理活动同设计质量、市场信息反馈沟通起来，联结成一体；从而使现场质量管理工作制度化、经常化，有效地保证企业产品的最终质量。
产品质量波动按照原因不同，可以分为两类：
（1）正常波动：由一些偶然因素、随机因素引起的质量差异。这些波动是大量的、经常存在的，同时也是不可能完全避免的。
（2）异常波动：由一些系统性因素引起的质量差异。这些波动带有方向性，质量波动大，使工序处于不稳定或失控状态。这是质量管理中不允许的波动。
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