标準工时设定与运用讲义(ppt 45页)
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资料简介：
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标準工时设定与运用讲义目录：
一.工厂管理需要计量化方法
二.计量化单位或对象
三.标準工时在工厂管理性角色
四.先认识标準工时的立场
五.标準工时的意义
六.标準工时的结构
七.标準工时的设定途程方向
八.标準工时之应用范围
九.如何选择适用的测定方法
十一.标準工时之维护
第二章 马表计时的技巧
一.马表时间研究特性
二.使用工具
三.马表测时的总程序
四.划分作业单元
五.单元工时之纪录
六.异常值之捨弃
七.复查观测週程数/并予补足
七.评比的背景
第三章
宽放的设定与赋予
一.宽放的必要性
二.宽放的赋予
三.宽放的范围与型式
四.应赋予宽放的范围
五.建立与运用世界性的宽放标準
六.定律宽放公式(疲劳宽放)
七.西屋式疲劳宽放率表
八.特殊宽放
九.如何设定何宜的宽放标準
第四章
预定动作时间标準法
一.PTS法的需求背景
二.PTS法的特色
三.PTS法的限定范围
四.MTM系统
标準工时设定与运用讲义内容提要：
标準工时的结构：
1.基本结构
a.準备作业 b.单件作业
2.正常工时
运用科学化方法测定
3.宽放工时
以比率附加於正常工时上
4.标準工时
正常工时x(1+宽放)
标準工时之应用范围：
1.生產管理方面
生產排程
產能负荷管理
2.绩效管理方面
作激励员工
3.方法选择方面
生產线平衡分析改善之依据
4.成本管理方面
.估算合理的人工成本
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