TPM专项讲议(ppt 76页)
所属分类：TPM生产维护
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资料简介：
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TPM专项讲议目录：
(一)TPM 简介
(二)TPM 活动常用手法概要
TPM专项讲议内容提要：
一.以建立追求生產系统效率化极限(总合的效率化) 的企业体质為目标.
二.在现场,现物所构筑的生產系统中,以企业整体生命周期為对象,追求(零故障),(零不良),(零灾害),防止所有损失於未然.
三.由生產部门开始,而后跨越开发,营业,管理,採购等部门.
四.自经营者至第一线从业人员全体参加.
五.以重复小集团的方式不断活动,达成一切零损失.
2.TPM活动的八大支柱：
一.效率化的个别改善活动.
二.自主保养活动.
三.建立计划保养体制.
四.品质保养活动.
五.MP设计及初期管理活动.
六.建构教育训练体系.
七.管理间接部门的效率化.
八.安全,卫生与环境管理.
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