车间目视管理(ppt 29页)
所属分类：看板管理
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资料简介：
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车间目视管理目录：
一、何为目视管理
二、目视管理的特点及要求
三、目视管理的要点
四、目视管理的内容及分类
五、为什么要实行目视管理
六、目视管理的作用
七、目视管理的对象和工具
八、目视管理的水准
九、目视管理实例及优点
十、班组目视板
车间目视管理内容提要：
目视管理 就是将企业各种信息利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息展示在眼前，让人们一目了然，一看就明白，依托准确的信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
以视觉信号显示为基本手段，让大家都能看得见
以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见借以推动自主管理、自我控制。
1、规章制度与工作标准的公开化
2、生产任务与完成情况的图表化
3、与定置管理相结合，实现视觉显示信息的标准化
4、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化
5、物品的码放和运送的数量标准化
6、现场人员着装的统一化与实行挂牌制度
7、色彩的标准化管理
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