如何现场改善实务(ppt 79页)

所属分类：现场管理

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资料简介：

如何现场改善实务目录：
课程一    管理基础与职责认识
课程二    有效人际沟通
课程三    部下培养与有效激励
课程四    现场质量管理
课程五    现场设备管理
课程六    现场成本管理
课程七    现场改善手法
课程八    高效率工作方法

如何现场改善实务内容提要：
常见的等待现象：
物料供应或前工序能力不足造成待料
监视设备作业造成员工作业停顿
设备故障造成生产停滞
质量问题造成停工
型号切换造成生产停顿
造成等待的常见原因：
线能力不平衡
计划不合理
设备维护不到位
物料供应不及时

常见的加工浪费：
☆ 加工余量
☆ 过高的精度
    ☆ 不必要的加工
过剩加工造成的浪费：
     ☆ 设备折旧
    ☆ 人工损失
☆ 辅助材料损失
☆ 能源消耗

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