某集团5S管理推广课程(ppt 50页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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某集团5S管理推广课程目录：
一、学习目的
二、什么是5S管理
三、5S的发展
四、5S的含义
五、整理
六、整顿
七、清扫
八、清洁
九、教养
十、5S管理的优点
十一、在没有推行5S的企业
十二、没有5S管理对员工及企业的影响
十三、5S的性能
十四、5S管理的主要作用
十五、自检
十六、检查要点：
十七、整理之"要"与"不要"分类标准范例
十八、员工的5S活动中之责任：
十九、干部在5S活动中之责任：
二十、5S检核表（办公区）
二十一、5S检核表（现场）
某集团5S管理推广课程内容提要：
日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
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